馭邦貿(mào)易供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目培訓(xùn)及總結(jié)會(huì)完滿結(jié)束
日期：2019-09-29 瀏覽次數(shù)：
2017年5月12日，我司聯(lián)合百思特企業(yè)管理咨詢公司，在廣州海俊酒店召開了供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目培訓(xùn)及總結(jié)會(huì)。公司高層管理人員及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干、百思特資深專家顧問共同出席了本次培訓(xùn)總結(jié)大會(huì)。此次大會(huì)的召開，標(biāo)志著我司為期三個(gè)月的供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目取得令人滿意的成果！
大會(huì)首先由百思特項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)如何打造高績(jī)效供應(yīng)鏈做出闡述，對(duì)本次供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目進(jìn)行了總結(jié)。其指出，供應(yīng)鏈管理是對(duì)供應(yīng)鏈中資金流、信息流、物流三方面的設(shè)計(jì)、規(guī)劃與預(yù)測(cè)，目標(biāo)是尋求營收利潤(rùn)的平衡點(diǎn)。
其次，銷售部負(fù)責(zé)人發(fā)表了對(duì)于銷售端對(duì)供應(yīng)鏈的理解與期望。最后，總經(jīng)理劉總發(fā)表總結(jié)，其指出供應(yīng)鏈管理是從計(jì)劃到銷售到采購，再到市場(chǎng)和倉儲(chǔ)的一個(gè)順序過程，其中計(jì)劃起到指揮棒的作用，銷售要做好預(yù)測(cè)，采購則是核心執(zhí)行部門，采購需密切參與到市場(chǎng)的產(chǎn)品定位與設(shè)計(jì)階段工作中，倉儲(chǔ)物流為最后銜接、優(yōu)化流程。其實(shí)質(zhì)就是物流、信息流以及資金流的整合過程。
此外，會(huì)議還模擬演練了S&OP會(huì)議流程。會(huì)上，各方積極探討公司供應(yīng)鏈管理中存在的問題與思考解決辦法，積極對(duì)模擬問題進(jìn)行演練、探討并提出疑問，希望通過本次培訓(xùn)總結(jié)會(huì)對(duì)公司供應(yīng)鏈進(jìn)行深切梳理，在未來公司S&OP會(huì)議推行中能好好利用本次項(xiàng)目交付的成果，保證S&OP會(huì)議切實(shí)落地執(zhí)行。
最后，本次供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目培訓(xùn)及總結(jié)會(huì)在熱烈的掌聲中完滿結(jié)束！
